miércoles, 18 de junio de 2014
ACCIDENTES LABORALES
DEFINICIÓN
Según la Ley 1562 de 2012, Artículo 3: «Es accidente de trabajo
todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
Es también, accidente de trabajo aquel que se produce durante
la ejecución de órdenes del empleador o contratante, o durante
la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y
horas de trabajo.
Igualmente, se considera accidente de trabajo el que se produzca
durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su
residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte
lo suministre el empleador.
¿Qué es un Accidente de Trabajo Grave?
Según la Resolución 1401 de 2007 – «Aquel que trae como
consecuencia una lesión tal como una amputación de cualquier
segmento corporal; fractura de huesos largos (fémur, tibia, peroné,
húmero, radio y cúbito); trauma craneoencefálico; quemaduras
de segundo y tercer grado; lesiones severas de mano, tales como
aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de columna
vertebral con compromiso de médula espinal; lesiones oculares
que comprometan la agudeza o el campo visual o lesiones que
comprometan la capacidad auditiva.»
Porque investigar un accidente de trabajo?
Por norma en el Sistema General de Riesgos Laborales, el empleador
es responsable por la afiliación, cotización y la prevención de
los riesgos de sus empleados, lo cual tiene como fin garantizar
la vida de sus trabajadores en los sitios y centros de trabajo. La
investigación permite determinar el origen de estos eventos para
identificar su causalidad e intervenir en el mejoramiento de sus
procesos productivos para eliminar o minimizar su ocurrencia.
METODOLOGÍA PARA INVESTIGAR INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
Conceptos claves
Según la Resolución 1401 de 2007 y NTC 3701
Causas básicas:
«Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas; razones
por las cuales ocurren los actos y condiciones subestándar o
inseguras; factores que una vez identificados permiten un control
administrativo significativo. Las causas básicas ayudan a explicar
por qué se cometen actos subestándar o inseguros y por qué
existen condiciones subestándar o inseguras.» Se clasifican así:
Factores personales: tienen que ver con la capacidad del trabajador (capacitación,
destreza, aptitud, entre otros).
Factores de trabajo: tienen que ver con la gestión de la empresa (mantenimiento
de equipos, calidad de materiales, evaluación de medidas de control, entre otros).
Causas inmediatas:
Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto
que por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican
en actos subestándar o actos inseguros (comportamientos que
podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente) y
condiciones subestándar o inseguras (circunstancias que podrían
dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente).
Actos subestándar (actos inseguros): son acciones u omisiones cometidas por
las personas que posibilitan que se produzcan los accidentes.
Condiciones subestándar (condiciones inseguras): la condición subestándar
es la situación que se presenta en el lugar de trabajo y que se caracteriza por la
presencia de riesgos no controlados que pueden generar accidentes de trabajo.
1. METODOLOGÍA DIAGRAMA ESPINA DE PESCADO
La metodología de IshiKawa o espina de pescado, concebido por
el químico japonés Dr. Kaoru Ishikawa, es un diagrama causal que
representa gráficamente las relaciones múltiples de causa- efecto,
es aplicada en la identificación de causas para control de calidad y
también se utiliza en el análisis causal de incidentes o accidentes.
En el desarrollo del Diagrama se identifican las causas de los cuatro
aspectos que intervienen en el trabajo, como son: materiales,
maquinaria, mano de obra, métodos y medio ambiente.
2. METODOLOGÍA DE ÁRBOL DE CAUSAS
Es un diagrama que refleja la reconstrucción de la secuencia de
antecedentes de un incidente o accidente, indicando las causas que
lo ocasionaron de forma lógica y la relación existente entre estos.
El árbol causal, refleja de manera gráfica los hechos y causas
relacionadas con el accidente que se esta investigando, facilita
la detección de causas ocultas, el análisis debe desarrollarse en
torno al siguiente interrogante ¿qué tuvo que ocurrir para que
este hecho se produjera?
La construcción del árbol tiene dos fases, primero se obtiene
información de lo sucedido, con testimonios de primera fuente, con
las palabras de los principales testigos y su posterior reconstrucción
del siniestro; segundo la verdadera investigación que relaciona
los datos obtenidos en la primera fase; así es como este árbol se
va desarrollando.
EVALUACION
Criterios de Evaluación
Adquirir destreza y agilidad en el proceso de investigación de accidentes laborales.
Manejar la espina de pescado y el arbol de causa para la investigación de accidentes.
Cumple con todos los requisitos en cuanto al contenido del plan de
estudio y el periódico virtual.
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